Toyota

Taiichi Ohno
Das Toyota-Produktionssystem

Ziel des Toyota-Produktionssystems ist die optimale Nutzung von Ressourcen jeglicher Art. Dies kann nur gelingen, wenn Qualifikation der Mitarbeiter, Verfügbarkeit der Maschinen und die im Prozess erzeugten Zwischenprodukte sehr hohen Standards genügen. Wie dies zu erreichen ist, beschreibt Taiichi Ohno anschaulich und praxisnah.

Jeffrey K. Liker
Der Toyota Weg: Erfolgsfaktor Qualitätsmanagement

Mit seiner Unternehmensführung ist Toyota seit langem Vorbild für Firmen aus den unterschiedlichsten Branchen. Fast alle Automobilhersteller versuchten mehr oder weniger erfolgreich das legendäre Toyota-Produktionssystem (TPS) zu kopieren, das zum Ziel hat, die Kundenzufriedenheit in den drei Bereichen Qualität, Lieferzeit und Kosten zu erhöhen. Aufgrund des verschärften Wettbewerbs in der Automobilbranche drängt sich jetzt die Frage nach den Faktoren des Erfolgs immer mehr in den Mittelpunkt. Jeffrey K. Liker befasst sich in seinem Buch „Der Toyota Weg“ ausführlich mit dem warum und wieso. Aus zahlreichen Interviews und eigenen Anschauungen filtert der Autor die 14 Managementprinzipien heraus, die den Kern des Toyota-Erfolgs ausmachen. Diese Prinzipien untermauert er eindrucksvoll mit einer Fülle von Details, Anekdoten und Interview-Auszügen. Leicht verständlich erklärt er dem Leser die Managementsysteme, die Denkweise und die Philosophie, auf denen der Erfolg von Toyota basiert. So vermittelt er wertvolle Erkenntnisse, die sich auf jeden beliebigen Geschäftszweig bzw. jede Geschäftssituation übertragen lassen.

Wolfram Mittelhäußer
Das beste Management oder managen wie Toyota: DNA zur steten Unternehmenserneuerung
Marcel Rockstedt
Die Erfolgsstrategie von Toyota. Toyota Produktionssystem und „Toyota Way“

Der Automobilbauer Toyota gilt heute als eines der erfolgreichsten und modernsten Unternehmen. Vor allem das Toyota Produktionssystem ist ein Meilenstein im Bereich der Produktions- und Arbeitsorganisation. Es ist neben dem Taylorismus und den teilautonomen Arbeitsgruppen zu einem Standardproduktionssystem in der Automobilindustrie geworden. Auch Unternehmen anderer Branchen haben die Werkzeuge des Toyota Produktionssystems zum Vorbild genommen und in ihre Arbeitsorganisationen integriert. Weiterhin ist auch die Unternehmensphilosophie des Toyota Konzern weltbekannt geworden. Der sogenannte „Toyota Way“ ist Gegenstand zahlreicher Untersuchungen und Forschungen.

Stefan Wissert
Das Toyota Produktionssystem: Die Hintergründe der Entstehung und die Konzepte

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL – Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,3, Hochschule Karlsruhe – Technik und Wirtschaft, Veranstaltung: Technikkonzepte C, Sprache: Deutsch, Abstract: Seit 2008 ist Toyota der größte und erfolgreichste Automobilkonzern weltweit. Der Grund für den Erfolgs Toyotas liegt im Toyota Produktionssystem, das grundsätzlich andere Wege beschreitet als alle bisher dagewesenen Produktionssysteme in der Automobilindustrie.

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