1. LeanStammtisch Rheinland – ein voller Erfolg

26 LeanInteressierte waren am 12. Juli 2018
beim 1. LeanStammtisch-Rheinland in Meerbusch
im Schulungszentrum der ISEKI-Maschinen GmbH dabei.

Es war die Auftaktveranstaltung und der erste Schritt in Richtung einer Plattform rund um die Themen Lean, Kaizen, KVP und Geschäftsprozessorganisation, die im Rheinland entstehen soll.

Unser Austausch findet heute überwiegend virtuell statt: wir chatten, kommentieren und schreiben Bemerkungen zu Beiträgen auf Xing, LinkedIn, Facebook, Twitter etc.
Auf diese Weise können wir viele Themen anreißen, aber nicht in aller Tiefe besprechen und „Begegnungen“ bleiben so oft oberflächlich.

Für einen echten Austausch müssen wir uns gegenüberstehen und uns in die Augen schauen können. Besonders dann, wenn wir darüber reden wollen, warum Lean, Kaizen, KVP & Co. in einem Unternehmen erfolgreich angewandt wird und in einem anderen Unternehmen immer wieder scheitert.

Der LeanStammtisch-Rheinland wird alle zwei Monate stattfinden und den Teilnehmern die Möglichkeit bieten, sich über Geschäftsprozessorganisation auszutauschen und die Intelligenz und die Erfahrung in der Gruppe zu nutzen, um aktuelle Herausforderungen zu diskutieren.

Wie das funktionieren kann, haben wir am 12. Juli 2018 bereits ausprobiert. Mit 26 Teilnehmern wäre eine Vorstellungsrunde zu langwierig gewesen.
Stattdessen teilten sich die Teilnehmer in fünf Gruppen auf und diskutieren 20 Minuten lang das Thema: „Wann oder wie funktioniert Lean? Oder auch nicht!

Die erarbeiteten Kernpunkte wurden dann der gesamten Gruppe präsentiert und es entstanden lebhafte Diskussionen darüber, warum viele Unternehmen schon „überleant“ bzw. „verleant“ sind und weshalb bei der Einführung von Geschäftsprozessen eine offene Haltung und ehrliche Kommunikation hilft.

Warum das immer auch zu einer Anpassung der Unternehmenskultur führen sollte und wie schwer eine solche Veränderung ist, zeigte der Einwurf eines Teilnehmers: „Wir können auch gleich den Weltfrieden mitverhandeln – der ist ähnlich schwer zu erreichen.

Die Gruppe war sich aber trotzdem einig, dass das Kulturthema in Zukunft weiter verfolgt werden sollte.

 


 

2. LeanStammtisch-Rheinland – Ausblick

Wie versprochen, soll der 2. LeanStammtisch von seinen Teilnehmern leben und mein Vorschlag, beim nächsten Treffen am 6. September 2018 drei aktuelle Fragen aus der Teilnehmerrunde zu diskutieren, führte zu folgenden Beiträgen:

Jasmin Hopf von der Peter Cames GmbH & Co.KG in Neuss wollte wissen, wie ein leanes Mindset entstehen kann. Kurt Bühler von der CMC Technologies GmbH & Co. KG aus Düren erklärte sich bereit, auf der Basis von Kennzahlen zu erläutern, wie spannend die Einführung von Geschäftsprozessorganisation sein kann und warum die Basis für eine neue Unternehmenskultur auch Kennzahlen sein können. Somit steht das Thema Unternehmenskultur weiterhin auf unserer Agenda.

Peter Pries von der B2B Academy schlug vor, Interessierten einen Einblick in die Einführung des OKR Modells (Objektives and Key Results) zu geben und Projektentwickler Peter Flesch und Netzwekerin Ines Dauth wollen mit ihrer Gruppe die notwenigen Kompetenzen für die neuen Anforderungen im Rahmen von Digitalisierung bei Mitarbeitern und Führungskräften aufgreifen und diskutieren.

Somit stehen drei Kernfragen beim nächsten Treffen auf der Agenda:

  • Kennzahlen spannend machen und damit den Boden für eine neue Unternehmenskultur bereiten
  • Austausch zur Einführung von Objectives and Key Results
  • Wie können wir die Kompetenzen für die neuen Anforderungen bei Mitarbeitern & Führungskräften entwickeln und wie kann Geschäftsprozessorganisation dabei helfen?

 


 

3. LeanStammtisch-Rheinland – Ausblick

Beim 3. LeanStammtisch am 8. November 2018 wird unser Gastgeber, die ISEKI-Maschinen GmbH, über die Einführung von Geschäftsprozessorganisation in ihren Reihen berichten und uns dies sehr anschaulich anhand einer Führung durchs Unternehmen erläutern.

Ich bedanke mich ganz herzlich bei allen Teilnehmern für ihre Offenheit und die anregenden Diskussionen. Bei unserem Gastgeber, der ISEKI-Maschinen GmbH, vertreten durch Siegfried Hoffmann, Senior-Chef, und Dennis Opheiden, Lean-Beauftragter, bedanke ich mich im Namen aller LeanStammtisch Teilnehmer für die Gastfreundschaft.

Und ich freue mich auf weitere, ehrliche Gespräche auf Augenhöhe am 6. September 2018.

Wo: Schulungszentrum der ISEKI-Maschinen GmbH, Rudolf-Diesel-Str. 12, 40670 Meerbusch

Wann: 06. September 2018, 19:00 – 21:30 Uhr

Wer: LeanVerantwortliche, LeanEnthusiasten und alle, die sich mit Lean, Kaizen, KVP und generell Geschäftsprozessorganisation beschäftigen, unabhängig von der hierarchischen Herkunft und Branche.

Und sofern auch Sie an einem LeanStammtisch teilnehmen möchten, so finden Sie hier die Möglichkeit zur Anmeldung.

Auf einen weiteren spannenden Stammtisch-Abend!

Ihre Janine Kreienbrink

 


 
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Über Janine Kreienbrink 6 Artikel
Janine Kreienbrink beschäftigt sich seit 15 Jahren damit, vom Kunden aus zu denken und interdisziplinäre Teams und interne Prozesse an den Kundenwünschen auszurichten. An der Schnittstelle zwischen IT und Fachabteilungen war sie jahrelang als „Übersetzerin“ tätig und hat globale Projekte länder- und abteilungsübergreifend zu schnellen Ergebnisse geführt. Seit Mitte 2017 ist sie Mitglied im Team der Lean Knowledge Base. Das Team organisiert u.a. das jährlich stattfindende Event LeanAroundTheClock. In 2018 hat sie die Veranstaltung moderiert. Sie betreibt ein eigenes Format mit dem Titel #JanineFragtNach (www.janinefragtnach.de), in welchem sie sich mit interessanten Menschen rund um die Themen der Geschäftsprozessorganisation austauscht. Außerdem agiert sie als Moderatorin der Unternehmenssimulation Fabrik im Seminarraum (FiS) für die Learning Factory und begleitet Organisationen dabei, jeden Tag ein wenig besser zu werden.
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Janine Kreienbrink

 

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Moderatorin | Geschäftsprozessorganisation | Customer Journey | Facilitator Design Thinking

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