Über Reinald Wolff
Als Unternehmensberater und Blogger befasst sich Reinald Wolff mit Supply Chain Management und Produktionssystemen. Konzepte sollen theoretisch fundiert, vor allem aber umsetzbar sein. Dabei helfen ihm seine langjährige Führungserfahrung im operativen Management genauso wie das, was er in vielen Beratungssituationen mit Kunden und Kollegen gelernt hat. Spannend dabei findet Wolff nicht nur den etwas anderen Blick auf Lean und die Kreativität in der Gestaltung einfacher Lösungen, sondern vor allem das zielgerichtete Führen in Veränderungsprozessen. Diese konstruktive Auseinandersetzung mit Management und Mitarbeitern reizt ihn mehr, als die technisch „optimale Lösung“.
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Produktion mit Pull

2. Juni 2016
Fertigungsabläufe aber auch Planungs- und Steuerungsverfahren halten häufig nicht Schritt mit hoher Produktvielfalt und täglich schwankendem Mix von Kundenaufträgen.
Mit hohem Engagement der Mitarbeiter klappt es zwar einigermaßen pünktlich zu liefern, aber mit welchem Aufwand? […]