Hoshin Kanri Forest – Lean Strategic Organizational Design

Hoshin Kanri
Wann:
24. Oktober 2017 um 9:00 – 25. Oktober 2017 um 16:00
2017-10-24T09:00:00+02:00
2017-10-25T16:00:00+02:00
Wo:
Hotel St. Gotthard
Bahnhofstrasse 87
8021 Zürich
Schweiz
Preis:
CHF 1.395,00 (Frühbucherrabatt)
Kontakt:
Jordan Consulting
+41 79 300 36 56

Hoshin Kanri – Intensivseminar (2 Tage)

Suchen Sie nach einer Lösung, wie Sie Ihre Verbesserungsaktivitäten zielgerichtet gestalten können? In unserem Seminar lernen Sie, welche Bedeutung Hoshin Kanri, auch Policy Deployment oder Zielkaskadierungsprozess genannt, für einen nachhaltigen und kontinuierlichen Verbesserungsprozess hat:

✔     Sie befähigen Ihre Mitarbeiter eine gemeinsame Ausrichtung anzustreben.
✔     Sie richten Ihre Verbesserungsaktivitäten auf die gleiche Vision bzw. strategischen Ziele aus.
✔     Sie leiten von den strategischen Unternehmenszielen, Ziele für den einzelnen Mitarbeiter ab.

In diesem Intensiv-Seminar lernen Sie anhand von vielen Praxisübungen und Fallbeispielen, wie Sie mit Hoshin Kanri Ihre Verbesserungsaktivitäten zielgerichtet führen.

=> Beachten Sie den Frühbucherrabatt bis zum 31. Juli 2017

Steuern Sie Ihre Lean-Aktivitäten zielgerichtet

  • Hoshin Kanri als ein unternehmens umfassendes Kulturwandlungs- und Führungssystem nutzen.
  • Ziele erreichen bei gleichzeitigem Vertrauensaufbau.
  • Prinzipien der Selbstorganisation und Selbstoptimierung auf dem Weg zu einer fraktalen Fabrik.
  • Die unternehmensweite Umsetzung von PDCA.

Gründe für einen Besuch des Anlasses
Sie lernen…

  • Hoshin Kanri in der Praxis umzusetzen.
  • wie Ziele verzahnt und zur Performance gebracht werden können.
  • das Prinzip der Selbstorganisation und Selbstoptimierung auf dem Weg zu einer fraktalen Fabrik kennen.
  • eine unternehmensweite Umsetzung von PDCA – von der Strategie bis zum Cash.

Ihre Ziele

  • Mitarbeiter übernehmen die Verantwortung für ihr eigenes Verhalten.
  • Allen Mitarbeitern ein klares Verständnis für deren Ziele vermitteln.
  • Zielgerichtet verbessern – im Sinne der langfristigen Unternehmensziele.
  • Den Weg zu nachhaltigem Wachstum finden.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen Hoshin Kanri in der Praxis umzusetzen.
  • Sie erfahren, wie Ziele verzahnt und zur Performance gebracht werden können.
  • Sie wissen nach diesem Seminar, wie eine fraktale Fabrik aufgebaut ist und was die Voraussetzungen dafür sind.
  • Sie lernen eine unternehmensweite Umsetzung von PDCA.
  • Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmeranzahl.

Seminarleitung – Dr.-Ing. Javier Villalba-Diez
ist Geschäftsführer des Center for Leadership und Fachmann für Hoshin Kanri und des Management durch PDCA. Zuvor konnte er 10 Jahre Erfahrung im Bereich Produktionsleitung einer Motorenmontage im Werk Kawasaki, Japan und der Produktionsleitung einer mechanischen Fertigung im Werk Mannheim sammeln. Weitere Erfahrungen besitzt er im Production Systems Office mit Schwerpunkt Lean und Six Sigma sowie weltweiter LeanManagement und KAIZEN® Beratung.
Mehr Informationen finden Sie unter www.hoshinkanriforest.com

Teilnahmegebühr – beide Tage inkl. Verpflegung
Anmeldung bis am 31.07.2017 – CHF 1395.00 (Frühbucherrabatt)
Anmeldung ab 01.08.2017 – CHF 1795.00

Anmeldeschluss
Donnerstag, 14. September 2017