Lean Management im Krankenhaus | Im Talk mit Jörg Gottschalk (Teil 1)

Erfolgreiche Unternehmen jedweder Branche haben sich unter anderem durch den Blick über den eigenen Tellerrand hinaus ausgezeichnet. Das Adaptieren von Best Practices zählt hierbei längst zum Standardrepertoire des Management-Handelns. Hier geht es nicht um eine Eins-zu-eins-Kopie eines Erfolgsrezeptes, sondern vielmehr um das methodische Lernen von den Besten. Vorreiter war die Automobilindustrie. Unter dem Druck der Wirtschaftskrise übernahmen sie die Lean-Managementphilosophie der Japaner. Toyota setzte die Standards, Porsche adaptierte und katapultierte sich damit zum profitabelsten Automobilunternehmen. Heute steht Lean Management branchenübergreifend für eine sich konsequent an der Wertschöpfungskette orientierende Managementphilosophie. Die Kliniken in Deutschland stehen heute vor vergleichbaren Herausforderungen. Es lohnt sich für jede verantwortliche Führungskraft im Krankenhauswesen, Anleihen bei den Lösungskonzepten des industriellen Sektors zu machen.

MRadio im Interview mit Jörg Gottschalk

 

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