https://leanbase.de/publishing/atom.xml LeanPublishing « LeanBase 2024-04-26T04:30:00+02:00 https://leanbase.de/publishing/post/4ts45-drei-stufen-der-digitalisierung Drei Stufen der Digitalisierung 2024-04-02T17:58:16+02:00 Die Begriffe Digitalisierung und Digitale Transformation sind etwas verwirrend. Lasst uns mal auf die Details schauen. https://leanbase.de/publishing/post/esaxe-lean-green-den-industriestandort-deutschland Lean & Green - Den Industriestandort Deutschland nachhaltig stärken 2024-04-02T18:52:11+02:00 Lean & Green gilt als innovativer Ansatz um den heutigen Anforderungen zu Nachhaltigkeit, Kostendruck und Qualität gerecht zu werden. Ob der Ansatz wirklich hält, was er verspricht? https://leanbase.de/publishing/post/p5845-verfolgt-deutschland-eigentlich-eine-gute-in Verfolgt Deutschland eigentlich eine gute Industriepolitik? 2024-04-02T18:17:32+02:00 Produktion ist die Basis für Wohlstand und Wohlergehen. Deshalb ist es die Aufgabe einer guten Industriepolitik, dass dies so bleibt.Etwa durch Subventionen? Eher nicht. Anstatt Unternehmen mit Milliardenbeträgen ins Land zu locken, sollten die Standortbedingungen verbessert werden.  https://leanbase.de/publishing/post/bk9b3-ein-appell-flankiert-das-onboarding-zugewand Ein Appell: Flankiert das Onboarding zugewanderter Fachkräfte mit einem Sprachcoaching 2024-04-01T19:18:21+02:00 Menschen, die in einem anderen Land und mit einer anderen Sprache aufgewachsen sind, profitieren beim Ankommen in einem neuen Unternehmen oft von einem flankierenden Sprachcoaching. Leider wird dieses Instrument häufig erst dann eingesetzt, wenn es bereits zu Schwierigkeiten, Unzufriedenheiten oder gar Mahnungen gekommen ist. Dadurch werden Zeit, Energie und Geld verschwendet, zudem bleiben... https://leanbase.de/publishing/post/s4v7n-wie-siempelkamp-mit-scable-die-ausfallzeiten Wie Siempelkamp mit Scable die Ausfallzeiten um 39% gesenkt hat 2024-03-30T21:03:47+01:00 Dem Technologieausrüster Siempelkamp ist mit der Software von Scable eine deutliche Effizienzsteigerung in der Instandhaltung gelungen. https://leanbase.de/publishing/post/ut5u7-die-evolution-der-fuhrung-empowerment-als-ei Die Evolution der Führung: Empowerment als ein Kernbestandteil der neuen Leadership-DNA 2024-03-19T09:07:04+01:00 In der Vergangenheit war Führung oft gleichbedeutend mit Kontrolle und Autorität. Doch diese Zeiten sind vorbei. Denn die Art und Weise, wie wir führen, hat einen tiefgreifenden Wandel durchlaufen. Früher ging es vor allem darum, Befehle zu erteilen und sicherzustellen, dass sie befolgt werden. Doch heute wissen wir, dass echte Führung mehr ist als nur Autorität auszuüben. Wie Mahatma Gandhi... https://leanbase.de/publishing/post/ne2ew-036-mitarbeitergesprache-auf-dem-shopfloor-f 036 Mitarbeitergespräche auf dem Shopfloor: Fluch oder Segen? - Die häufigsten Herausforderungen und wie man sie meistern kann 2024-03-26T07:55:58+01:00 Mitarbeitergespräche sind oft für Führungskräfte und Arbeitnehmer im gewerblichen Bereich ein leidiges Thema. Oft fehlt die Zeit, sie werden nur oberflächlich geführt oder kommen gar nicht erst zustande. Auch ich habe das erlebt. Doch Mitarbeitergespräche sind für Unternehmen und Mitarbeiter enorm wichtig um die Zufriedenheit und letztendlich auch Produktivität zu steigern. https://leanbase.de/publishing/post/qshvb-logistikkosten-unter-kontrolle-trotz-neuer-m Logistikkosten unter Kontrolle trotz neuer Mautkostenerhöhung ab 01.07.2024 2024-03-26T16:15:49+01:00 Mit dem 01. Juli 2024 beginnt eine neue Ära für Lkw-Fahrzeuge in Deutschland: Die Lkw-Maut wird auf Fahrzeuge + 3,5 to tzGm ausgeweitet und sorgt mittlerweile für erhebliche Diskussionen. Wie können Unternehmen trotz der neuen Regelungen die Kosten im Griff behalten? Welche strategischen und operativen Maßnahmen können umgesetzt werden, um die Kostensteigerungen zu kompensieren? https://leanbase.de/publishing/post/ty6h5-teamleiter-in-der-fabrik-vergessene-meister Teamleiter in der Fabrik: Vergessene Meister im doppelten Sinne 2024-03-23T00:36:16+01:00 Im Betrieb meines Vaters hat Wolfgang lange Zeit die typische Rolle des Meisters in der Industrie verkörpert. Er führte einen großen Produktionsbereich mit mehr als 30 Zerspanungsanlagen und pro Schicht etwa 25 Personen. Shopfloor-Nähe musste man ihm nicht erklären. Wann immer ich ihn als Jugendlicher besucht habe, stand er an einer Anlage oder half den Mechanikern bei der Reparatur. Ein... https://leanbase.de/publishing/post/wwp4b-waren-sie-bisher-konsequent-genug-in-bezug-a Waren Sie bisher konsequent genug in Bezug auf die bestmögliche Nutzung des Engpasses ? 2024-03-29T11:58:08+01:00 Fertigungsleiter klagen oftmals, dass in neue Maschinen investiert werden muss, um den Produktionsplan erfüllen zu können, dulden aber gleichzeitig, dass der Engpass immer wieder steht. Die bestmögliche Nutzung des Engpasses darf kein unausgesprochener Wunsch sein, sondern eine klare Ansage an ALLE Beteiligten.  Auszug 10 aus meinem Buch "Produktionssystem, Fertigungssteuerung, Toyota und Kata... https://leanbase.de/publishing/post/arbeiten-wo-andere-urlaub-machen Arbeiten wo andere Urlaub machen 2024-04-13T16:16:01+02:00 Der Südschwarzwald ist nicht nur ein attraktiver Wirtschaftsstandort, er bietet auch eine hohe Lebensqualität. Seit Generationen hinweg sind wir ein verlässlicher Arbeitgeber im attraktiven Dreiländereck (CH/D/F). Die Rota Yokogawa GmbH & Co. KG bietet ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern flexible Arbeitszeiten und eine attraktive Tarifvergütung. Unser internationales Konzernumfeld... https://leanbase.de/publishing/post/uzrtt-mit-simple-rules-die-rahmenbedingungen-fur-n Mit Simple Rules die Rahmenbedingungen für neue Führungs- und Organisationsformen schaffen 2024-03-08T09:09:28+01:00 «Die grössten Veränderungen kommen aus den einfachsten Ideen heraus.» Diese Worte von Marion Zimmer Bradley drücken eine Wahrheit aus, die uns in unserer Suche nach effektiven Führungs- und Organisationsformen auch leiten sollte. Wir stehen vor der Herausforderung, uns in einem Umfeld zu behaupten, das sich schneller verändert als je zuvor. Traditionelle Modelle der Führung und des Managements... https://leanbase.de/publishing/post/z3f2b-warum-es-beim-visual-management-auf-die-rich Warum es beim Visual Management auf die Richtung ankommt 2024-03-08T07:45:49+01:00 Grundsätzlich ist Visual Management ein Führungsinstrument im Lean Kontext. Das drückt sich ja schon im Namensanteil „Management“ aus. Ebenso muss man sich auch über den anderen Teil „Visual“ eigentlich keine Gedanken machen, weil er sich eins zu eins als „visuell“ ins Deutsche übersetzen lässt. Also einfach „visuelles Management“ und das Thema ist erledigt. Sollte man meinen. In meinen Augen... https://leanbase.de/publishing/post/xtpm8-die-vorteile-von-ersatzteilmanagement-fur-pr Die Vorteile von Ersatzteilmanagement für Prozesse in der Instandhaltung 2024-03-07T23:38:07+01:00 Lernen Sie, wie Sie mit einem professionellen Ersatzteilmanagement Prozesse in der Instandhaltung optimieren. Senken Sie Kosten und erhöhen Sie die Verfügbarkeit der Anlagen.  https://leanbase.de/publishing/post/g6bae-4-probleme-mit-der-berechnung-der-oee-kennza 4 Probleme mit der Berechnung der OEE-Kennzahl im Shopfloor Management 2024-02-29T11:20:51+01:00 Die OEE-Kennzahl (engl. Overall Equipment Effectiveness; dt. Gesamtanlageneffektivität) ist eine wichtige Kennzahl für produzierende Unternehmen. Allerdings gibt es auch einige Probleme, die bei der Anwendung dieser Kennzahl auftreten können. Dieser Artikel befasst sich mit den 4 häufigsten Problemen der OEE-Kennzahl im Shopfloor Management und zeigt, wie die Stärken der Kennzahl für eine...