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Business Systemics – Unternehmensführung trifft Systemtheorie und Kybernetik

20. März 2017
Unternehmensführung ist in meinen Augen immer noch zu sehr von einer mechanistischen Denk- und Handlungsweise geprägt. Was bedeutet das?
Die Zukunft wird als vorhersag- und berechenbar angenommen. Es werden Ziele definiert und es wird davon ausgegangen, dass es möglich ist, ex ante einen genauen Weg zu definieren, der zu diesen Zielen führt. […]
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Lean Management im Handwerk – Teil 3

6. März 2017
Dieser Artikel ist Teil 3 der Serie über Lean Management im Handwerk.
Hier wird ein Aspekt betrachtet, der im Handwerk, speziell im Baugewerbe eine große, zunehmende Rolle spielt. […]
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Lean Management im Handwerk

26. Januar 2017
Der Einsatz von Lean Management Methoden und Werkzeugen ist in produzierenden Industrien mittlerweile sehr stark verbreitet und mehr oder weniger erfolgreich in dem Maße, wie auch die zugrundeliegenden Prinzipien und Kulturaspekte berücksichtigt werden. […]
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Prozesse als Sklaven der Methoden

6. April 2016
Vor einiger Zeit wurde mir sehr viel Protest entgegengebracht, als ich in einer Runde sagte, dass Heijunka eine Krücke sei. Mit Heijunka sind, meist in Produktions-prozessen, Nivellierungen gemeint. […]