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Die großen Anliegen im Lean Management

22. November 2018
Viele Unternehmen gehen davon aus, sie hätten ein relevantes, zeitgemäßes, und vor allem echtes Anliegen, eine Mission, eine Vision und die damit verbunden sinngebenden und erfolgsversprechenden Ziele.
Aber bei genauerer Betrachtung sind viele Anliegen keine echten Anliegen, sondern kopierte Schablonen, derer man sich bedient. […]
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Meeting with remarkable people

26. Februar 2018
Um es vorweg zu sagen, das Bemerkenswerte dieser Runde ist die Melange des Hintergrunds der eingeladenen Teilnehmer, die in ihrer Tätigkeit im Leistungssport und in Unternehmen aktiv sind. […]
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Kishōtenketsu | Lernen und Wissensvermittlung

14. Februar 2018
In diesem Beitrag möchte ich mich mit den Themen Kishōtenketsu, Lernen und Wissensvermittlung beschäftigen.
Kishōtenketsu ist eine traditionelle japanische Technik, um Texte und Comics zu strukturieren. […]
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Die starke Macht im Lean Management

6. Dezember 2017
Es vergeht kaum ein Tag im Business, wo es nicht darum geht, was alles geändert werden soll/muss.
Man geht davon aus, dass die Veränderungen verständlich gut angeordnet werden müssen, und dann läuft es schon. […]
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Über den Fisch, den Kopf und Zusammenhalt

22. Mai 2017
„Wer Visionen hat, sollte zum Arzt gehen.“
Dieser berühmte Ausspruch von Helmut Schmidt steht heutzutage stellvertretend für eine sich selbst feiernde Nüchternheit, die sehr häufig im deutschen Management anzutreffen ist. […]
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Der Mensch im Fokus

19. April 2017
Die Frage ist: Wie und wann schaffen wir es, Arbeit und Mensch zu versöhnen?
Wie können wir den Mensch und mit ihm das Ergebnis der Arbeit, statt des Prozesses der Ergebnisgenerierung, in den Fokus zu rücken. […]
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