#latc2024

Review: LATC 2024

Das größte und außergewöhnlichste LeanEvent im deutschsprachigen Raum

14. - 15. März 2024 Mannheim

Du konntest bei unserem 8. LATC nicht dabei sein? Kein Problem! Wir haben die Vorträge von der Hauptbühne und dem Speaker´s Corner aufgezeichnet und stellen Dir diese beiuns auf der LeanOnlineAcademy zur Verfügung. Eine Übersicht und die entsprechenden Links zu den Videoaufzeichnungen & Vortrgasfolien findest Du hier.

Das war das LATC2024 - ein Protokoll

14. März 2024, 08:30 Uhr - Der rote Teppich ist ausgerollt.
Die ersten Gäste kommen. Und ja: Es gibt selbstverständlich wie in jedem Jahr einen roten Teppich! Das Veranstaltungsteam steht Spalier, begrüßt jeden mit Handschlag.

10.00 Uhr – Mir sin in Monnem!
Laut und lustig, ein bisschen derb und 100% Mundart, so eröffnen die Schlagertanten das LATC2024. Großartig! Die Halle ist dunkel und bunt, die Stuhlreihen sind voll, wer dort keinen Platz mehr findet, nutzt Liegestühle, Sitzsäcke und Sitzhocker auf den Lümmelwiesen. Auch in der Poollandschaft gibt es wunderbare Möglichkeiten, es sich bequem zu machen.

10.30 Uhr – Und es geht um Lean
Und um Agil, um Beta, Kaizen & Co. Ein gehaltvoller Mix startet.

Auf der Hauptbühne: Spannende Berichte aus der Praxis.

In den Gängen, an den Ständen, in den Sitzecken, in der Speakers‘ Corner: konzentrierte Gespräche, entspannte Stimmung, Lachen, Fragen, Fachsimpeln.

Nahezu 770 Menschen sind in der Maimarkthalle. Getreu dem Motto des Events: „Wir machen rund um die Uhr ein Angebot, ihr seid erwachsen und holt euch, was ihr braucht“, spazieren Einzelne und kleine Grüppchen durch die Ausstellerreihen, lauschen Vorträgen oder wandern durch die Gänge.

Einige folgen der Methodenrallye und suchen nach den richtigen Antworten. Andere nehmen sich eine Auszeit mit Kaffee im Liegestuhl, viele führen lebhafte Fachgespräche an Ausstellerständen oder an den  Stehtischen.

16.00 Uhr – Zweite Halbzeit
Weiter geht’s auf der Hauptbühne mit fesselnden Berichten aus unterschiedlichsten Branchen: Maschinenbau, Großanlagenbau, Metallbau – Lean sorgt überall für große Verbesserungen. Die Referenten geben Einblicke in ihre Praxis, beschreiben Wege wie Irrwege und machen deutlich: Das Wichtigste lernen wir, wenn etwas nicht funktioniert. Und wenn wir bereit sind, ganz genau dorthin zu schauen.

20:00 Uhr – Die LeanBaseAwards 2024 werden verliehen!
Shopfloorhelden, Multiplikatoren, Verbesserungsvisionäre, Newcomer, Unternehmen: Noch nie wurden so viele Menschen ausgezeichnet.

Die Bühne füllt sich, die Gesichter strahlen mit den funkelnden Trophäen um die Wette.

Und was alle vereint, ob Shopfloorheld, Visionär, Newcomer, ob Multiplikatorin oder Projektteam: die Freude daran, dass das, was sie tun, für einen Unterschied sorgt. Bei den Dankesworten wird deutlich: Es sind Unterschiede mit großer Wirkung. 

20.45 Uhr – Man soll den Tag beenden, wie man ihn begonnen hat!
Es wird laut, es wird bunt, es wird lustig – die Schlagertanten sind zurück und sorgen mit ihrem ShowAct dafür, dass die Party beginnt.

15. März, 6.30 Uhr – Brauchen LeanFreaks keinen Schlaf?
Seit 5.45 Uhr ist die Halle geöffnet. Es kann gefrühstückt werden, um 6.30 Uhr startet die LATC-Morning-Show. Zusätzlich zum Koffein-Kick gibt’s vom großartigen Moderatoren-Quartett Live-Musik, Satire und anregende Gespräche.

7.15 Uhr – KI, IST und SOLL
Diese Themen – nein, es sind die großartigen Referenten, die diese Themen vorstellen – sorgen dafür, dass sich schon ab 7 Uhr die Stuhlreihen schnell füllen.

Und wie am Vortag ist es erstaunlich: Die Halle ist voll, auf der Hauptbühne wird gesprochen, an den Ständen werden Erfahrungen ausgetauscht, alte Bekanntschaften vertieft, neue geschlossen.

Es ist viel los, aber nie wird es unruhig oder hektisch. Sind eben LeanFreaks! Die Geräuschkulisse erinnert eher an einen Bienenstock als an das, was man von klassischen Fachmessen kennt.

10.30 Uhr – Lean geht überall
Es ist unglaublich! Es ist der zweite Tag, die Nacht war kurz, aber auf den Aktions- und Themenflächen wird noch konzentrierter als am Vortag gearbeitet. Die Gruppen werden immer zahlreicher und größer, die Gespräche lebhafter.

Die Erfahrungsberichte und Impulse kommen von Lean-Enthusiasten, von Agilisten, von Coaches, von IT-Spezialisten, von Bauleitern. Sie berichten aus großen Unternehmen oder aus kleinen Handwerksbetrieben. Der große Applaus und die zahlreichen Nachfragen aus dem Publikum verraten: die Vielfalt passt, jeder Vortrag findet große Aufmerksamkeit. Und auch hier fällt auf, was anders als bei vielen anderen Treffen ist: Die Fragen aus dem Publikum sind echte Fragen – kurz und neugierig. „Wie habt ihr dies gemacht?“ „Welche Erfahrung habt ihr damit gemacht … ?“ Selbstdarstellungen, Minivorträge oder Besserwisserei – Fehlanzeige. Neugierde und Interesse – 100 Prozent

15.45 Uhr – Es ist vorbei …
Die letzten – wieder einmal großartigen – Vorträge wurden gehalten.

Die Gewinner der Methoden-Rallye wurden gezogen. Das unermüdliche Quartett, das das Programm geplant und durch die Rund-um-die-Uhr-Veranstaltung geführt hat, tauscht sich über ihre „Learnings“ aus. Ein letzter Applaus, Abschiede, Lachen, Verabredungen.

… aber nur für dieses Jahr
Das LATC2025 findet am 13. + 14. März 2025 statt. Die Karten sind auf 400 limitiert. Du möchstest dabei sein? Dann sichere Dir hier Dein Ticket für das 9. verrückteste Event der LeanCommunity.

2 Tage

Eindrücke vom Event

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Aussteller

SimPlan AG

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1992 wurde die SimPlan AG als Simulations-Dienstleister für betriebliche Abläufe gegründet. Mittlerweile bietet die SimPlan Gruppe umfassende Simulationsleistungen aus einer Hand: vom Simulationsprojekt über unterschiedliche Simulationssoftware bis zur simulationsbasierten Applikation – Digitaler Zwilling.

Mit der Wertstromanalyse-App SimVSM der SimPlan AG werden Wertströme zeitgemäß per Touch-Bedienung auf mobilen Endgeräten sowie in einer Desktop-Applikation erfasst und bearbeitet. Neben statischen Analysen können Anwender auch mit dem integrierten Workflow die digitalen Wertströme mittels Materialfluss-Simulator dynamisch bewerten. So werden nicht nur isolierte, durchschnittliche Zykluszeiten und Arbeitsaufwände, sondern genauso dynamische Systemzusammenhänge inkl. zufälliger Einflüsse betrachtet.

Peakboard

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Mit der Low-Code-Plattform zur Erstellung von Industrieanwendungen unterstützt Peakboard Unternehmen aus Produktion und Logistik beim Monitoring interner Prozesse sowie der interaktiven Steuerung von Anlagen.

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Seit 2015 fertigt Neolog GmbH in Landshut branchenübergreifend individuelle Lean-Manufacturing-Lösungen. Auf Basis von Rohrklemmsystemen entstehen kundenspezifische Ausstattungen für Fertigung, Montage und Logistik, die analoge und digitale Komponenten umfassen, KI eingeschlossen. Mehr als 20 Mitarbeiter entwerfen, konstruieren, produzieren und liefern maßgeschneiderte Lösungen für Intralogistik. Mit bekannten Produkten wie z.B. der O-Zelle, 4Dflexiplat® und dem Rohr-Klemmsystem Logiform können Lösungen für alle Branchen entwickelt werden. Durch eigene Ergonomie und Arbeitssicherheitsfachleute ist NeoLog einer der führenden Anbieter im Bereich individuelle und ergonomische Arbeitstische und Packplätze für Onlinehandel und eCommerce.

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Das Netzwerk der AVM Solutions AG ermöglicht es unsere Kunden in nahezu allen Bereichen und Themengebieten rund um die digitale Transformation zu begleiten. Bekommen Sie Zugriff auf langjähriges Wissen aus den Bereichen LEAN Management, Agile Organisation & Methodik, New Work, New Leadership, Datenanalyse & Prozessdesign, Prozessautomation, uvm.

SFM Systems (Shopfloor Management Systems GmbH)

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SFM Systems hat sich zum Ziel gesetzt, den Fluss in der Produktion zu verbessern. Mit ihrer fundierten Kenntnis der Produktionsabläufe erkennen sie schnell Verbesserungspotenziale und setzen diese erfolgreich um. Durch ihre digitale Shopfloor Management-Lösung und die intelligente Analyse von Unternehmensdaten beschleunigen sie Problemlösungen und vereinfachen sie. Das Digital Teamboard Software ermöglicht es Unternehmen, ihre Shopfloor Boards auf das nächste Level zu bringen und den Leistungsdialog digital zu unterstützen. Durch die Nutzung vorhandener Daten berechnet und aggregiert die Software die benötigten KPIs und liefert Erkenntnisse über Abweichungen, Maßnahmen und Problemlösungen mit nur einem Klick. Mit dem in die Software integrierten digitalen Assistenten beschleunigen sie die Problemlösung weiter und unterstützen Unternehmen dabei, den Fluss in ihrer Produktion effizienter zu gestalten. SFM Systems ist ein etwas anderes Industrie 4.0 Startup, das Führungskräfte und Mitarbeiter in der Produktion zu aktiven Gestaltern der Digitalisierung entwickelt.

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Mit Begeisterung für industrielle Evolution, operative Exzellenz und Umsetzungserfolg entwickeln wir exzellente, zukunftsweisende, effiziente Produktionsstätten und Wertschöpfungsketten. Unsere Herangehensweise basiert auf dem Prinzip „sehen, verstehen und umsetzen“, um Innovationen und transformative Veränderungen zu ermöglichen.

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Michael Meiss ist ein exterener Optimierungsexperte, der Unternehmen bei der Transformation unterstützt, um Effizienz, digitale Agilität und die Nutzung von ERP/M365 zu verbessern. Er bietet Lösungen für nachhaltige Optimierung, um den Feuerwehrmodus zu überwinden, und setzt auf Managementmethoden wie Lean, Agile und Six Sigma.

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